部下のメンタル不調への対応

40代/男性 - 2024/11/03

部下のマネージャーから、体調が回復せずメンタル不調かもしれないと申告がありました。

本人は、仕事がとてもよくできて担当者からの信頼も厚く、色々な仕事を全部拾ってバリバリ成果を上げ続けるタイプです。部下の指導は、部下の成長のために厳しめに指導するタイプでした。

不調を引き起こしたのではないかと思われる要因は、以下３つです。

1 最近、該当マネージャーの部下の担当者がメンタルになってしまい、産業医対応など頑張ってくれていたのですが、本人は部下がメンタルになってしまったことに責任を感じているようでした。

2 該当のマネージャーの推薦で採用した担当者が、リモートワークで孤独を感じていたということが判明したため、組織全体で、メンタルケアをできる体制づくりをしたばかりでした。

3 該当のマネージャーは、企画で全体を取りまとめながら突発オーダーにも迅速に対応できるタイプでしたが、同僚のマネージャーたちはマイペースで、自由奔放に自分の好きなことを追求する姿を、いつも羨ましくストレスに感じているようでした。

わたしからは、自分の部下がメンタルになったことは、上司の責任ではない、メンタルケアは組織全体でやっていこうと相談の上、先週から体制変更をしたばかりでした。

123のことがあり、責任感の強い彼は、自分のせいだと思いこんでしまったのではないかと考えています。

わたしから休み明けに時間をゆっくり話そうと、伝えてありますが、心療内科や専門機関に繋ぐタイミングを迷っております。

本人は皆に迷惑をかける前に仕事を軽減して欲しいと申告があり週明けに即対応する予定ではありますが

すでにメンタル不調が明らかであるため、オンラインで診療できる病院もあるようなので、まず、専門家の意見を聞いてもらった方が良いのか悩んでます。アドバイスをお願いします。